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李楠

李楠

线下活动咨询顾问、大型活动经理

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北京 安贞桥、三里屯

  • 8.9
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    学生专属:活动策划入行指南

    【手动加粗:此话题只针对在校生,请在填写约见申请时注明您所在院校及年级,约见时提供学生证等证明材料。】

    你,大学三年级,你看到过看了好多年维密秀,现场去过北京国际时装周,和爸爸妈妈出席过宝马招待酒会,你在IBM的活动中做过项目支持(或者temp),你也想毕业后进入一家这样的公司开始自己的职业生涯,却不知道跨专业是不是可行。

    你,即将毕业或者刚刚离开校园,每年上海时装周后台你看到有几个穿着黑西装带着对讲机的神气身影,你一直梦想进入这样的活动公司,成为为王大仁或者MK做中国秀场的一份子,但是你不知道这些公司在哪里、有什么要求、英语口语是不是一定要流利。

    你,在活动公司做了两三年项目助理,预定车辆、电话沟通、城市内人肉快递的工作你做够了,你想成为活动现场的总控或者成为一位角色人物,但不知道怎么去做,是该换个公司还是换个团队?

    你,即将进入一家企业市场部任职市场活动相关职位,却对于市场活动毫无所知,我们也可以聊聊,看看你未来面对怎么样工作环境。

    这个话题针对大学毕业(未入行)或者职场新人(入行两年内),不管你是在甲方还是乙方,不管你是要换工作还是换职位,咱们先聊聊看看是不是能让你有些变化,选择更适合自己的生活!

    告知我你遇到的问题,如果说不清楚问题是什么,那就坐下来聊聊。别着急。

    什么人适合做活动项目经理

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    9.0
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    如何走入线下活动的大门?

    【此话题为远程话题,学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】

    此话题面向活动行业新兵、市场部门人员、项目执行人员以及活动项目管理者。
    提供给你:活动行业简介,活动报价基本知识,活动流程简介,活动管理知识简介
    额外提供:为你的问题作出解答
    沟通时间:60分钟
    --而你付出的仅仅是两个易拉宝的费用哦

    #来与我一起完成一次活动吧#

    不管是不是这个世界有没有互联网,还是互联网+,体验式营销绝不会过时,越来越多的新型线下体验方式等着你去解锁。

    如果你准备做个“活动”“展会”“发布会”,搜了baidugoogle问了知乎百家,或者是做了几个活动还是一头雾水: 

    • 现在的活动行业市场好不好?有什么知名公司?
    • 每家公司的有什么特点?不同公司的业务偏好是什么?
    • 你有什么特点?你适合进入哪家公司?
    • 你进活动公司从哪个部门做起?两到三年内的规划是什么?

    如果你时某品牌市场部人员,被安排去做活动相关的事情,而你却是两眼一抹黑,搜了知乎看了豆瓣做了几个活动还是一头雾水: 

    • 我们可以聊聊你都做什么样的活动?你在活动中有什么养的角色?
    • 你觉得自己应该是什么样的角色?你希望未来在活动中成为什么样的角色?
    • 供应商那么多怎么选到合适项目的供应商?供应商的报价怎么看?
    • 为什么做活动这么累?是不是管理出了问题?
    • 再比如大米手机新品发布会有什么流程,如果你做榔头手机发布会你会怎么制定流程?
    • 体验式营销,为什么你没有感受到体验?
    • 还有好多问题想说又说不出来......

    有这样的困惑,没问题。以上问题,都可以聊。
    如果你还有更具体的问题,没问题。
    不管是流程设计,还是会销的架构,咱们一小时聊清楚。
    (流程设计会销管理,已经在在行为碧X园地产品牌、汽车后市场品牌做了ju111net登录,效果只能说提问者很满意)

    此话题为远程话题,问题内容肯定不是一次通话可以解决,建议在告知你的问题后,再做沟通时间判断。

    #来与我一起完成一次活动吧#

    对了,我,10年以上活动策划与执行经验(在国内外知名公司打杂),执行并完成过300+场不同类型不同品牌不同级别政府/公关/市场/促销活动现场执行经验(有政府常委级别接待,也有企业新闻发布会,更多是新品发布会)。总之,不同行业不同阶段你有不同的关于活动的问题,来找我就对了!

    #来与我一起完成一次活动吧#

    我所说的线下活动,就是体验式营销,也就是Event,来找我聊

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    约1小时 34人约过
  • 9.5
    898 /次

    为创业公司规划品牌活动

    此话题面向创业公司创始人、创业公司市场部门人员、创业公司项目执行人员以及活动项目管理者。
    提供给你:活动行业简介,活动报价基本知识,活动流程简介,活动管理知识简介
    额外提供:为你的问题作出解答
    沟通时间:60分钟
    --而你付出的仅仅是你活动中三个易拉宝的费用

    #来与我一起完成一次活动吧#

    创业公司到了一定阶段必须要做品牌活动(推介会、发布会、新品上市会、行业内外的crossover等等)。如果不做,在行业内没有声音,做得再好谁知道呢?
    品牌活动,可不是每家创业团队都会做的。有的做了,和没做一样;有的做了,也就是做了而已;那怎么做品牌活动,如何设置活动预期呢?

    创业公司是不是要做品牌活动?
    创业公司怎么做品牌活动?
    创业公司做什么样的品牌活动?
    创业公司如何规划一整年的线下活动?
    创业公司如何在一项活动中制定预算?

    咱们坐下来聊聊,先梳理创业公司品牌和产品有什么卖点,再告诉你活动流程和分工,最后咱聊聊怎么花钱。

    找不到合适的场地?
    没有具有吸引力的流程?
    缺乏整个活动的管理体系?
    没有时间概念?
    你一筹莫展还不想让你的团队更无助,是不是?

    如果你还有问题,那就针对你的问题,细细说说,比如你家的产品怎么发布,比如是选用798大罐还是去国家会议中心,比如怎么能让50人的活动显得高大上且不多花钱,比如你想认识时装周的关键人物,好的,没问题,我都能做到。

    好吧,最后了,这个价格就是“值得”。

    #来与我一起完成一次活动吧#

    对了,我,10年以上活动策划与执行经验(在国内外知名公司打杂),执行并完成过300+场不同类型不同品牌不同级别政府/公关/市场/促销活动现场执行经验(有政府常委级别接待,也有企业新闻发布会,更多是新品发布会)。总之,不同行业不同阶段你有不同的关于活动的问题,来找我就对了!

    #来与我一起完成一次活动吧#

    还有10天就要开发布会了,快来找我聊聊

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    帮你解决体验营销大型活动中的各种问题

    此话题面向品牌部门市场部门工作人员、创业公司项目执行人员以及活动项目管理者。
    提供给你:活动行业简介,活动报价基本知识,活动流程简介,活动管理知识简介
    额外提供:为你的问题作出解答
    沟通时间:90分钟
    --而你付出的仅仅是你活动中四个易拉宝的费用

    #来与我一起完成一次活动吧#

    也许你做了几年媒体/市场/公关,参加了无数次的媒体发布会,见识过各种上千人的活动场面。

    有一天,你忽然想知道该如何运营这样一个大型活动:

    你有一个好的项目,你需要制作可行的项目计划提报给公司,你可以去找Agency帮你做,但是你想知道怎么样才能将活动做得更好,到底有哪几家Agency、有过什么案例、效果如何你都想知道。

    搞定场地是第一步,选择北上广的地标性建筑,还是超大型运动场地,还是有特色的新型场地,你迫切地想知道能让一个大型活动一炮而红的场地在哪里。

    设计团队除了一遍遍地提供更新设计之外,好像并不是很了解灯光的效果和搭建机械装置的安装与使用,你在考虑是不是找一个可以跟设计团队讲清楚整场大型机械管理的人。

    报价下来了,怎么搭建的报价中有140项的收费,却也有很多项目只有1组,而这1组的费用却是五位数甚至六位数,面对即将接到的采购电话你是不是想找个明白人问问清楚。

    来找我吧,以上问题我都能回答! 

    或者如果你是互联网产品的创业者,你的产品或者品牌想体验一次大型活动,我也可以帮到你。

    告知我你遇到的问题,如果说不清楚问题是什么,那别着急,坐下来聊聊。

    好吧,最后了,这个价格就是“值得”。

    #来与我一起完成一次活动吧#

    对了,我,10年以上活动策划与执行经验(在国内外知名公司打杂),执行并完成过300+场不同类型不同品牌不同级别政府/公关/市场/促销活动现场执行经验(有政府常委级别接待,也有企业新闻发布会,更多是新品发布会)。总之,不同行业不同阶段你有不同的关于活动的问题,来找我就对了!

    #来与我一起完成一次活动吧#

    大型活动项目出现问题了该怎么办

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    约1.5小时 15人约过
  • 9.1
    498 /次

    活动策划入行指南

    此话题面向工作中遇到活动项目的人、市场部门品牌部门工作人员、项目执行人员以及活动项目管理者。
    提供给你:活动行业简介,活动报价基本知识,活动流程简介,活动管理知识简介
    额外提供:为你的问题作出解答
    沟通时间:60分钟
    --而你付出的仅仅是你活动中三个易拉宝的费用

    #来与我一起完成一次活动吧#

    活动策划入行指南,原话题名为“Event Manager入行指南”。

    你,大学三年级,你看到过看了好多年维密秀,现场去过北京国际时装周,和爸爸妈妈出席过宝马招待酒会,你在IBM的活动中做过项目支持(或者temp),你也想毕业后进入一家这样的公司开始自己的职业生涯,却不知道跨专业是不是可行。

    你,即将毕业或者刚刚离开校园,每年上海时装周后台你看到有几个穿着黑西装带着对讲机的神气身影,你一直梦想进入这样的活动公司,成为为王大仁或者MK做中国秀场的一份子,但是你不知道这些公司在哪里、有什么要求、英语口语是不是一定要流利。

    你,在活动公司做了两三年项目助理,预定车辆、电话沟通、城市内人肉快递的工作你做够了,你想成为活动现场的总控或者成为一位角色人物,但不知道怎么去做,是该换个公司还是换个团队?

    你,即将进入一家企业市场部任职市场活动相关职位,却对于市场活动毫无所知,我们也可以聊聊,看看你未来面对怎么样工作环境。

    这个话题针对大学毕业(未入行)或者职场新人(入行两年内),不管你是在甲方还是乙方,不管你是要换工作还是换职位,咱们先聊聊看看是不是能让你有些变化,选择更适合自己的生活!

    告知我你遇到的问题,如果说不清楚问题是什么,那就坐下来聊聊。别着急。

    #来与我一起完成一次活动吧#

    对了,我,10年以上活动策划与执行经验(在国内外知名公司打杂),执行并完成过300+场不同类型不同品牌不同级别政府/公关/市场/促销活动现场执行经验(有政府常委级别接待,也有企业新闻发布会,更多是新品发布会)。总之,不同行业不同阶段你有不同的关于活动的问题,来找我就对了!

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    什么人适合做活动项目经理

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    约1小时 24人约过

关于行家

作为在行“品牌活动”“体验营销”话题的唯一答客,我就问一句“还!有!谁!”
(截至2017年2月27日)

当我第一次在活动现场,经历了两个小时的活动,主持人手卡上的最后一句话说完,嘉宾离场,灯光暗下来……看着这一切,我特别开心。

多年来,我一直沉醉于这样的满足感当中,哪怕睡眠不足,哪怕遇到客户的质疑,但呈现一个完美的活动,就是我的终极目标。

公关公司并不能完成大型活动,很多人并不知道公关公司都是请专门的活动公司来完成活动项目,更别说大型活动啦。

我在GPJju111net登录过IBM和Intel。GPJ有百年历史,是IBM的市场活动的供应商(Global Contract),IBM是中国体验营销的启蒙者,以至于“联想”继承并一直发扬着,越来越多的国内IT、互联网、电信行业的也在十年内开启了大型活动的运营与管理。

此外我还在Kingway完成了2014年初Katy Perry参与的Infiniti万人盛典。那次活动开启了汽车品牌品牌盛典的新时代。而Kingway一年内会完成10多个这样的活动,Kingway是专业的活动运营与管理提供商。

十年了,我依然在每次活动后沉浸在满足感中,虽然很短暂——因为活动的管理在现场活动结束后并未完成。

我愿意将大型活动管理的经验分享与你,为你在大型活动管理运营的道路上提供支持。

感激在行,未能参与在行提供的免费拍摄,仍存感激。

来做个活动吧!

只需付几百元,就可以与行家

一对一线下面谈

为您答疑解惑、出谋划策。不满意还能“无忧退款”。

为您答疑解惑、出谋划策。

不满意还能“无忧退款”。

学员点评

  • 盘石
    盘石
    楠哥体验营销经验丰富,两小时的沟通让我醍醐灌顶,把原本不清晰的思路帮我归纳和分析。事无巨细,从活动的大框架到前期准备,活动的细节乃至寻找资源的话术都倾心分享。记录了满满三大页的笔记。一定好好思考消化,把活动落实成功!
    参与话题:学生专属:活动策划入行指南
    2016-12-16
  • 秦王123
    秦王123
    非常好的老师,一定要长期约,可惜无法当面交流,下次一定坐飞机去北京见面,哈哈!
    参与话题:如何走入线下活动的大门?
    2017-01-04
  • 一凡_jNM
    一凡_jNM
    Leather的咨询非常好。体验感非常棒。感觉超值。 正在转行迷茫入门期。首先是通过前期的询问,了解我的问题背景,并进行初步指导。然后就是先让我实践,然后再进行通过教学沟通交流。有针对性的突破我对问题的认知。最后李sir的网站做的很好,onsiteclub。帮老师推一波哈哈哈。
    参与话题:如何走入线下活动的大门?
    2018-12-01
  • 秦王123
    秦王123
    活动策划的引路人,还要继续约!
    参与话题:如何走入线下活动的大门?
    2017-01-02
  • 秦王123
    秦王123
    李老师的课程非常好,从原理到实际操作,很实用,要继续约!
    参与话题:如何走入线下活动的大门?
    2017-01-01
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