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汽车后市场领域的创业陷阱
车联网以及汽车智能硬件是目前创业的热门领域。
在这样的情况下，汽车后市场的创业者和准创业者（互联网背景的尤其）容易遭遇：
- 对汽车电子和消费电子的技术区隔不了解
- 对汽车电子的消费心态把握不准
- 对汽车后市场渠道的原生态缺乏概念
我在汽车后市场有10年经验，曾任上市公司市场总监，战略BD总监，培训过超过2000家汽车美容店及4S店。现在自行创业智能硬件领域，获得500万天使，目前正在A轮融资中。
我愿意与你分享的内容包括：
- 绕开汽车电子的技术陷阱
- 分析汽车后市场的基本生态
- 提供商业模式上的专业建议
PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。
汽车后市场的硬件规格、渠道生态，商业模式，和互联网全然不同 -
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创业公司需要一个怎样的市场部?
- 在创业初期是否需要市场部？
- 市场部的主要职责应该是什么？
- 市场工作如何开始？我要准备多少钱去做市场？
- 如何去评价市场部的工作成效？怎么样判定企业的品牌价值和成长？
我曾经在全球第三广告公司阳狮旗下工作，其后在上市公司任职8年市场总监。现在深圳合伙创业负责整体营销体系，同时兼任北京一家互联网征信企业市场战略顾问。
如果你想要启动市场，或者觉得在市场工作方面遇到了瓶颈，不妨约个时间聊聊。
为了您的效率，最好见面理清一些基本资料，见面之后能够快速展开。主要关于：
- 您所处行业的基本状况；
- 您的产品和客户；
- 您公司目前的人员架构；
- 您的竞争对手。
关于行家
廖卿，战略市场专家，精通市场营销，智能硬件与车联网。中国传媒大学商学院硕士，13年来专注于市场工作。
- 曾在全球第三广告公司阳狮集团旗下任职，主要负责汽车和消费电子类客户。
- 2007进入汽车后市场，担任上市公司市场总监，后期兼管战略BD及线上产品业务。
- 2016年开始创业，联合创办深圳市智行至美科技有限公司，并全面负责营销体系。同时，兼任某互联网金融公司战略市场顾问。
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